日望電子順利通過軍標(biāo)生產(chǎn)線監(jiān)督審查

　　6月5日，廣州賽寶體系認(rèn)證中心專家對(duì)我司進(jìn)行了軍標(biāo)生產(chǎn)線監(jiān)督審查。經(jīng)過為期1天的現(xiàn)場(chǎng)審核與評(píng)議，專家組一致認(rèn)為公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常，推薦繼續(xù)保持軍標(biāo)生產(chǎn)線合格資格。此次審查的通過，有效的維護(hù)了公司質(zhì)量管理體系的符合性、有效性、充分性。
　　
　　5日上午8時(shí)30分，軍標(biāo)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)審查首次會(huì)議在公司一樓會(huì)議室舉行。認(rèn)證專家首先介紹了此次審查的內(nèi)容及要求。劉新才總經(jīng)理代表公司所有員工對(duì)認(rèn)證專家蒞臨我司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并強(qiáng)調(diào)本次審核的重要意義。他說，企業(yè)的發(fā)展離不開質(zhì)量的支持，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。自公司建立質(zhì)量管理體系以來，我們就一直高度重視產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高可靠、造軍品、創(chuàng)品牌、鑄輝煌”的質(zhì)量方針認(rèn)真對(duì)待每一批產(chǎn)品。開展質(zhì)量體系審查，有助于公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和市場(chǎng)開發(fā)，能促使企業(yè)管理工作更上臺(tái)階。希望認(rèn)證專家能在審查中多提寶貴意見，并要求各部門全力配合老師的審查，圓滿完成此次軍標(biāo)線審查的要求。

　　
　　首次會(huì)議結(jié)束后，認(rèn)證專家通過與管理層座談、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核和文件審查等方式對(duì)我司相關(guān)部門進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，抽樣審核了質(zhì)量體系范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任部門。
　　
　　在5日下午16:00舉行的軍標(biāo)線現(xiàn)場(chǎng)審查末次會(huì)議上，認(rèn)證專家在會(huì)上宣讀了審核評(píng)價(jià)意見和結(jié)論。專家認(rèn)為，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系建設(shè)，管理承諾得到實(shí)施，建立的質(zhì)量方針持續(xù)適宜。從整體的思路和框架上看，公司的質(zhì)量體系已基本成熟，但是在標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性上，還存在一定的差距，下一步需加大力度提高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性。
　　
　　總經(jīng)理劉新才代表公司對(duì)賽寶認(rèn)證專家表示感謝。他表示，1天的時(shí)間過得非?？欤蠋焸兊膶I(yè)精神、敬業(yè)精神，值得我們學(xué)習(xí)。兩位老師火眼金睛、明察秋毫，能精準(zhǔn)確定質(zhì)量問題之所在，并毫不吝嗇的將問題提出、及時(shí)傳授解決方法、經(jīng)驗(yàn)，再次表示感謝。針對(duì)此次老師提出的問題，不管是書面的還是口頭的，整理出來一份，請(qǐng)質(zhì)量部牽頭，各部門配合，以此次審核為契機(jī)，深入分析問題原因，找出問題的癥結(jié)所在，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，并舉一反三，不斷提升公司員工的質(zhì)量意識(shí)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能、不斷完善質(zhì)量體系，為后續(xù)公司的發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)，更好地滿足客戶需求。
　　

　　公司總經(jīng)理劉新才、副總經(jīng)理劉建清等高管及各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了首、末次會(huì)議，并與專家進(jìn)行了充分的溝通和交流。